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江門市精工摩托車配件有限公司

行業：機械制造

企業介紹

江門市精工摩托車配件有限公司，以“技術極客”的研發魄力、“生態操盤手”的戰略視野和“用戶運營專家”的市場洞察，成功打破行業同質化困局，實現從本土制造商到全球化出行服務商的躍遷。

這家深耕行業15年的國家高新技術企業，用一場數字化與生態化的雙重變革，為中國制造企業提供了破卷突圍的鮮活樣本。

破局：從技術內卷到生態重構

作為擁有160余項自主專利的摩托車儀表制造企業，江門精工電子曾面臨行業普遍困境：本土中小企業扎堆低端市場，產品功能同質化導致價格戰白熱化，利潤率持續走低。

“當基礎液晶屏成為標配，智能互聯才是突圍方向。”企業掌舵人胡常楷意識到，必須通過技術創新重構用戶體驗，從單一的儀表生產轉向出行生態構建。2020年，江門精工開啟數字化轉型第一步：與中企動力合作搭建企業官網及數字營銷體系。

通過精準SEO優化嵌入“智能通勤裝置”“三方互聯產品”等關鍵詞，網站迅速成為技術展示窗口，月均瀏覽量突破萬次，國內客戶詢盤量大幅提升，不止于此，“真正的戰場在全球化，而東南亞市場是摩托車產業的未來。”企業掌舵人胡常楷如是說。

突圍：多語言門戶叩開東南亞市場

2024年，江門精工再次聯手合作伙伴，推出覆蓋英語、越南語、泰語的多語言數字門戶。這一戰略級舉措直擊海外拓展痛點：

數字化門戶上線后，企業海外業務占比實現躍升，與越南、印尼頭部摩托車制造商建立戰略合作，真正實現“用技術壁壘替代價格內卷”。

重構：三重角色定義行業未來

在企業掌舵人的“三步走”戰略中，江門精工電子正完成從產品輸出者到生態構建者的蛻變：

這種“技術極客+生態操盤手+用戶運營專家”的融合模式，使企業成功切入東南亞智慧出行生態圈。正如胡常楷所言：“未來的競爭不是單一產品較量，而是誰能用數據創造更大的出行價值。”

啟示：中國制造的破卷方法論

江門精工的實踐為傳統制造企業提供了可復制的破局路徑：

站在新起點，這家僑鄉企業正將“三步走”戰略復制到南美、非洲市場。在胡常楷的藍圖里，江門精工電子不僅要成為儀表技術的定義者，更要成為全球騎行生態的賦能者，而這或許正是中國智造破卷的最佳答案。