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電子商務(wù)垂直領(lǐng)域創(chuàng)新 高品質(zhì)手工產(chǎn)品走俏 2011-11-23 09:48:51在細(xì)分領(lǐng)域做好產(chǎn)品和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性，提供良好的個(gè)性化的用戶(hù)體驗(yàn)，精益求精，更容易得到用戶(hù)的芳心。中小電商和傳統(tǒng)行業(yè)專(zhuān)注于垂直B2C未來(lái)將大有可為。
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解讀中國(guó)家紡業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀 2011-11-23 09:37:25隨著網(wǎng)購(gòu)人群的不斷擴(kuò)大，也催動(dòng)著家紡電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展。近幾年來(lái)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家紡的渠道，也從線下終端向線上電子商務(wù)遷移，家紡電商市場(chǎng)蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。
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家紡企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)大家說(shuō) 2011-11-22 17:42:32隨著電子商務(wù)的興起，家紡品牌沒(méi)有再一次落后，眾多品牌紛紛開(kāi)設(shè)自己的B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)，以及在淘寶購(gòu)物平臺(tái)上建立旗艦店。
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知名企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)必先網(wǎng)絡(luò)打假 2011-11-22 17:36:30傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)，實(shí)行拿來(lái)主義，把電子商務(wù)外包出去，既能降低運(yùn)營(yíng)成本，又能獲得專(zhuān)業(yè)服務(wù)，效率高，收益好，或許電子商務(wù)外包是唯一能讓企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和坐享其成之道。
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醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)解決方案 2012-04-20 15:14:06中企動(dòng)力信息化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家認(rèn)為：醫(yī)療行業(yè)提供內(nèi)容歸屬專(zhuān)業(yè)性服務(wù)行業(yè)，患者更多的是從消費(fèi)體驗(yàn)中獲得結(jié)果，通過(guò)網(wǎng)站提供給消費(fèi)者的也主要是信息服務(wù)和互動(dòng)交流服務(wù)。
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳行業(yè)的職能分析 2012-04-17 10:31:00網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本職能表現(xiàn)在八個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、銷(xiāo)售促進(jìn)、銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研。另外，再加上開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
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SNS社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)要素 2012-04-13 11:29:18sns社區(qū)有很好的傳播性和用戶(hù)粘度，社區(qū)化的營(yíng)銷(xiāo)也成為營(yíng)銷(xiāo)者非常值得做的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式操作起來(lái)應(yīng)該說(shuō)非常的簡(jiǎn)單，無(wú)非就是分享話(huà)題，傳播品牌。不過(guò)要想讓你的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)能帶來(lái)相當(dāng)?shù)男Ч€是需要去用心操作的。
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七種最適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品 2012-04-12 10:48:11網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是大家都看好的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，但筆者認(rèn)為并不是任何產(chǎn)品都適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。風(fēng)景很美，但并不是適合每個(gè)人看
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服企制勝關(guān)鍵：信息化統(tǒng)籌下的高效供應(yīng)鏈 2012-04-11 11:01:29信息化統(tǒng)籌下的高效供應(yīng)鏈，已成服裝業(yè)的制勝關(guān)鍵。正如2012年第1期《服裝界》的專(zhuān)題報(bào)道所言，真正的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。
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如何讓制造業(yè)信息化健康發(fā)展 2012-04-10 10:23:32十幾年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)信息化取得了可喜的成績(jī)，但總體水平不盡如人意。很多企業(yè)始終停留在財(cái)務(wù)系統(tǒng)，或財(cái)務(wù)加供銷(xiāo)存的系統(tǒng)上。真正為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值的供應(yīng)鏈管理收效甚微。普遍存在如下共性問(wèn)題：
