優秀的網站建設

走吧，在這里只是浪費時間而已，前途很渺茫。忍氣吞聲的混個養老工資有什么意思，趁著年輕做點自己想做的事，不要到老方悔，那就只有含恨而終了。

出海模式更加成熟和多元 翻譯力量更加專業和高效中國網文 世界圈粉(解碼·講好中國故事)“刀劍有何區別？”“怎么理解中國小說里的‘打臉’？”……最近，美國人Deathblade在海外視頻網站YouTube上傳了一系列“關于中國網文問答”的科普視頻。而他在網站“武俠世界”上翻譯的中國仙俠小說《一念永恒》已積累數萬名讀者，中國朋友親切地稱他“老白”。老白是近年來中國網文“走出去”過程中海外譯者群的一個縮影。伴隨著中國網文出海熱潮，起點國際、Wuxia World(武俠世界)、Gravity Tales(引力世界)等一批海外網文平臺勢頭正猛，中國網文的海外粉絲群日益擴大，從東南亞國家再到美、英等國，足跡已遍布全球20多個國家和地區。然而，中國網絡文學在翻譯上專業人才缺失、質量無人監管、效率難以把控等短板也顯現出來，成為世界圈粉的一道難關。走出去的網絡文學如何穿越文化壁壘，突破翻譯關卡？如何探索網文譯本對外傳播的全新模式，找準下一步發力點？從兼職到全職，培養更專業的譯者團隊“劍客的劍，文人的筆，英雄的斗志。”這是老白從美國加州來到中國后寫下的微信簽名，也是他成為一名全職網文譯者的心情注腳。“平均每天兩更，需要花費4個小時左右，一周更新14章，節日可能會送個‘爆更’給讀者。”老白說，開始翻譯一部小說要做好至少需兩年的準備，如果不是真正熱愛，根本難以堅持。“我現在翻譯‘我吃西紅柿’的《莽荒紀》，幾乎是在理解原作的基礎上，用自己的方式重新寫一遍。”“武俠世界”創始人賴靜平認為，優秀的譯者需要在譯作中發揮創造的價值。令他欣喜的是，越發成熟的市場和穩定良好的運行規則，為譯者提供了收入保障，使他們能夠安全而穩定地產出內容。據了解，“武俠世界”2017年累計的訪問人次達2400萬，至今累計訪問量超17億次；簽約全職譯者的比例已接近一半，譯者的門檻也從最初的每周更新3章提高至每周7—10章。作為出海渠道鏈條上的重要一環，網文的翻譯力量正在專業化、正規化。去年5月開放上線的起點國際，則探索著一條不同于民間翻譯組的譯者培養路線。閱文集團聯席CEO吳文輝介紹，將通過“翻譯孵化計劃”加大投入培育孵化一支專業高效的譯者團隊，統一制定行文及詞匯標準。現在，起點國際爆款更新速度最快可達每日3至10更，上線作品已達100部，累計訪問人次已超400萬。從國內到國外，探尋元的商業模式網文在國內的興盛源于“VIP付費閱讀制度”這一核心商業模式的建立，但漂洋過海后情況卻不盡相同。目前海外商業模式主要有廣告、打賞與眾籌三種。網文翻譯網站大都免費提供譯文，輔之以頁面廣告，通過打賞譯者、眾籌捐款等形式來鼓勵翻譯者積極性，增加章節更新。《2017年中國網絡文學出海白皮書》數據顯示，海外中國網文讀者不愿付費的占比達58.8%；而在愿意嘗試的付費方式上，超過六成讀者傾向于打賞譯者和作者。“有次一位讀者特意留言說，不好意思這個月收入拮據，不能支持你了。”《三界獨尊》譯者、網文翻譯網站volare novels(飛閱文學)創始人艾飛爾(etvolare)說，讀者付費有時僅出于支持譯者。客觀來說在按字數計費的邏輯下網文內容水分較大，與北美市場同類型小說相比還存在較大質量差距，難以讓讀者心甘情愿買單。隨著網絡文學的海外市場持續拓展，商業化和產業化的必要性日益凸顯。網文譯本該不該收費？設置什么樣的收費模式？如何進一步延伸和擴展出海全產業鏈條，將中國元素打入海外主流市場？這些問題還沒有標準答案，各平臺正在依托各自優勢進行越來越多元化、差異化的探索。“‘武俠世界’雖然設有預讀功能，但付費率僅為1%—2%，在這種情況下，類似國內月票、VIP這樣成熟的付費制度在國外的市場根基仍然薄弱。”賴靜平認為未來網文出海的商業模式，仍然應該維持良好的免費閱讀機制，同時建立一套成熟的“翻譯—捐助—分享”體系。而起點國際憑借自身充足的正版作品儲備形成的強大的市場競爭力，更大膽地探索了諸如VIP增值服務、預讀計費制度等多元化商業模式建設。與此同時，不少IP海外效益和價值也日益凸顯，如《全職高手》《從前有座靈劍山》動畫在海外取得成功，對網絡出海產業的進一步延伸和擴展提出要求。“未來，以深受海外讀者喜愛的源生IP為核心，中國網文更需借助電影、游戲、動漫等形式，在全球文創市場大放異彩。”吳文輝分析。從小眾到主流，助推精品走出去遺憾的是，“盡管中國的網絡小說在海外越來越受歡迎，但它仍然是一個‘小眾市場’，在主流文化中并不流行。”老白說。從《2017年中國網絡文學出海白皮書》統計來看，中國網文每年新增近15%的海外讀者，市場空間潛力巨大；但業內共識和直觀感受是高速增長的現狀不會一直保持，中國網絡文學走出去機遇與挑戰并存。艾飛爾認為，在譯者職業化比例增加的今天，個人風格和翻譯品質將取代更新速度成為突出優勢，“你的翻譯要讓讀者融入小說，跟角色一起哭，一起笑，一起感受這個世界。”對于今天的網文來說，關鍵是打造能承載中國文化氣度的優秀載體，讓翻譯精品地傳播出去。老白翻譯完結的網文《我欲封天》已接洽美國出版社，準備花一年的時間重新編輯并線上出版。“對一個極有前景、極具發展潛力的海外市場進行開發，挖掘內容是基礎，建立渠道、進入市場是關鍵。”吳文輝表示，期待政府發揮“火車頭”作用，幫助企業境外“唱戲”。一方面固牢內容，“希望政府能傾斜翻譯資源，加大翻譯補貼和人才培養，在高校挖掘對中國文化有研究的境外人員。還可以與境外政府展開優秀網文翻譯人才培養計劃。”另一方面拓寬渠道，他希望，“政府帶領國內網文龍頭企業境外參展、根據企業合理要求提供境外合作伙伴白名單等，以構筑海外展示平臺。”做得好，總是能得到關注的。

企業文化： 企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。 建設企業文化方法： 1、晨會、夕會、總結會2、思想小結3、張貼宣傳企業文化的標語4、樹先進典型5、網站建設6、權威宣講7、外出參觀學習8、企業創業、發展史陳列室9、引進新人，引進新文化10、開展互評活動11、領導人的榜樣作用12、創辦企業報刊作用： （1）導向功能　　企業文化能對企業整體和企業每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和行為起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規范標準，如果企業成員在價值和行為取向上與企業文化的系統標準產生停逆現象，企業文化會將其糾正并將之引導到企業的價值觀和規范標準上來。　　（2）約束功能　　企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規范來實現。具體表現為：一方面，有效規章制度的約束：企業制度是企業文化的內容之一。企業制度是企業內部的法規，企業的領導者和企業員工必須遵守和執行，從而形成約束力。另一方面，道德規范的約束：道德規范是從倫理關系的角度來約束企業領導者和員工的行為。如果人們違背了道德規范的要求，就會受到輿論的譴責，心理上會感到內疚。同仁堂藥店“濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規范約束著全體員工必須嚴格技工藝規程操作，嚴格質量管理，嚴格執行紀律。　　（3）企業文化建設對提升企業市場競爭力具有協調作用　　為使企業建設達到更高的目標，必須通過企業文化建設來塑造企業職工的團隊意識。俗話說：“管理管理，一要理順程序，二要理順心態”。如企業職代會前后可以發動職工積極參加“我為企業獻計獻策”提合理化建議活動，讓職工在企業發展、企業建設等問題上提出有益的建議，使企業領導和職工獲得認識上的認同感。企業文化建設還要求企業管理者必須關心人，愛護人，尊重職工的勞動成果，使每個職工在團隊內心情舒暢，從而在行動上更加協調。因此，企業市場競爭力不僅僅表現為單一的關鍵技術、關鍵設備、運行機制的競爭，更為重要的是他們之間的有機融合，是各種能力的綜合提升。　　（4）企業文化建設對提升企業市場競爭力具有激勵作用　　企業文化建設要以人為本，就是要強調尊重人、關心人、激發人。通過企業文化建設，鼓勵職工發揮內在動力，朝著預期目標采取積極的行動，發揮最大的潛力已達到個人心理需求的更高層次。企業內先進的評比、技術職稱的晉升、各種競賽活動、技術比武、演講比賽活動的開展等等，以有效的精神和物質激勵的方式，為實現個人價值提供了優惠的條件和環境，最大限度地調動了職工的積極性和創造性。

　　不好意思，只找到這個。　　專業市場管理策略　　隨著社會的進步和市場集約化的進一步發展，一方面是市場的專業化程度不斷提高，另一方面是市場的管理效能越來越趨于綜合性和邊緣化。以安徽一家汽車專業市場為例，管理公司不僅要對已經建成的市場進行租賃管理、物業管理、財務管理，對市場經營戶提供策劃、促銷、廣告等方面的服務，還要對新開發的市場建設進行工程管理，開展前期銷售和招商。如果沒有科學的管理策略，很容易使市場的管理部門工作混亂，要不人浮于事，要不捉襟見肘，影響到市場的發展，使市場的經濟效益和社會效益都得不到最佳狀態。　　在實踐中我們體會到，只要在人員落實，而又具備一定素質的前提下，做到以下幾條，就可以實現市場的科學管理：　　一、架構設置、合理高效　　二、分工明確、職責到位　　三、制度規范、重在流程　　四、檢查監督、持續改進　　一、架構設置、合理高效　　一般的專業市場根據本市場的具體情況和公司的人力資源，可以將管理機構　　設置為六部一室，即財務部、招商部、工程部、銷售部、策劃部、物業部和辦公室。如果市場只是日常管理，沒有銷售和施工管理，就不設銷售部和工程部，把日常的工程維修職責由物業部承擔。　　根據這樣的架構，可以在董事會的領導下，由總經理和2－3個副總經理分工負責對口的相應部門，各負其責。　　二、分工明確、職責到位　　分工明確、職責到位，可以有利于發揮各個部門的主動性和積極性，相互協　　作，創造和諧向上的工作氛圍。　　各部門的主要職責如下：　　1、 總經理主要職責：　　1）根據公司股東會和董事會的決議，負責公司戰略規劃的制定和執行。　　2）負責公司重大決策及營銷戰略制定實施。　　3）代表公司協調和政府各部門的關系。　　4）全面負責公司日常管理工作。　　5）制定年度銷售預算和銷售目標。　　6）負責公司現代化管理體系的建設。　　7）負責公司的企業文化建設和廣告宣傳方案的審定。　　8）執行公司財務制度，負責公司的財務管理和簽字報銷。　　9）負責制定和完善公司人事制度，聘用公司高層管理人員。　　10）主持召開公司重要會議，提出會議議程，形成工作計劃。　　11）負責公司重大合同的審核和簽訂。　　12）負責定期向股東會和董事會匯報公司運營情況。　　13）負責公司各部門協調工作，檢查各部門工作計劃和總結。　　14）實施各項規章制度，監督考評各部門工作，完成對公司分管副總考核。　　15）完成股東會或董事長交付的其他工作。　　2、財務部主要職責：　　1) 編制科學、合理的年度預算計劃，及時提供各項財務資料。　　2）協助公司領導進行資本運作和資金調度。　　3) 參與設計和制定公司發展戰略規劃。　　4) 負責財務部日常管理工作，遵守國家相關法規，保證公司合法經營。　　5）負責會計核算、統計等工作，抓好財務支出監督，參與市場管理。　　6）負責公司固定資產的管理和核算工作。　　7）嚴格審查報銷的各種發票，及時催收應收款項。　　8）嚴格掌握空白支票的領用和簽發，并及時消除未使用的票據。　　9）日清月結、責任到人。　　10) 審核公司的財務決算。　　11) 財務專用章、法人章（二章）印鑒管理。　　12）負責與稅務部門的溝通聯系，負責公司市場內稅務登記證的辦理、發票的管理、經營戶稅款的征收等工作，按時完成各種稅收工作。　　13）參加公司工作辦公會議，對各部門工作提出財務意見。　　3、招商部主要職責：　　1）及時掌握市場動態，搜集市場信息，完成市場調查，作好市場預測，參與公司戰略規劃的制定。　　2) 確定招商目標，制定和實施招商方案。　　3）根據招商情況，及時就功能區的分布、促銷及招商方案做出相應調整。　　4) 建立并完善客戶檔案，做好安商的各項服務工作　　5）確定招商對象，開發擴大新客戶群。　　6）就房產租賃合同簽訂歸檔、租賃款催收、異常客戶等項工作做好與財務部配合工作。　　7）及時上報招商統計表。　　8）幫助經營戶開展促銷活動。　　9）落實政府的各項優惠政策，幫助相關部門做好經營戶的工商、稅收、環保、消防安全管理工作。　　10）按時召開部門例會，制定工作計劃。　　11）遵守公司各項規章制度，負責本部門日常管理和考核、總結。　　12）做好員工培訓，培養團隊精神。　　4、工程部主要職責：　　1）負責本公司開發建設項目的建設管理工作，參加公司發展規劃的制定。　　2）參與建設項目方案制定工作，擬定與設計單位的設計合同。　　3）負責辦理項目前期手續，以及與工程建設相關的外部協調工作。　　4）負責項目發包前的考察、招標工作，確定中標單位，與中標單位進行合同談判，擬訂合同。　　5）制定月度、年度工程進度計劃，并負責具體實施。　　6）負責工程建設的預、決算審定審核，提出投資控制建議供董事會審議。　　7）負責項目建設圖紙的質量審校，組織施工圖設計交底與會審工作。　　8）負責項目建設工作中安全、質量、文明施工的管理與監督工作。　　9）負責項目工程的竣工驗收與交付使用工作。　　10）協助財務部作好成本核算工作。　　11）檢查監督有關工程建設的資料、文件、圖紙的歸檔管理工作。　　12）及時召開部門例會，做好本部門日常管理和考核、總結。　　5、銷售部主要職責：　　1）負責市場調研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；負責制定和實施銷售方案和銷售計劃。　　2）根據市場情況，參與制定公司發展戰略規劃。　　3）負責擬訂銷售合同文本及其相關合同。　　4）負責公司銷售合同談判和會簽工作。　　5）負責銷售管理，對銷售情況及時匯總。　　6）完成房地產銷售、出讓等相關法規及信息的收集、整理。　　7）幫助客戶辦理產權證、土地證等相關文件的法律手續。　　8）建立客戶檔案，保持與客戶之間的溝通。　　9）控制銷售部預算內開支。　　10）做好推廣促銷和銷售培訓工作，培養團隊精神。　　11）按公司回款制度，催收或結算銷售款。　　12）遵守公司各項規章制度，負責本部門日常管理和考核、總結。　　13）及時召開部門例會，制定工作計劃。　　6、策劃部主要職責：　　1）參與市場調研、情報收集、分析與預測，制定公司發展思路和戰略。　　2）參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃。　　3）制定和實施公司營銷和廣告宣傳方案。　　4）負責公司各種會議及展會設計和實施。　　5）負責企業文化建設，維護公司品牌，積極參與品牌建設。　　6）負責銷售、招商、租賃的方案策劃。　　7）建立所有廣告宣傳的檔案。　　8）充分利用公司廣告資源，控制廣告費用。　　9）負責和所有新聞媒體及廣告公司聯系。　　10)出版公司內刊，維護更新公司網站。　　11）按時召開部門例會，制定工作計劃。　　12）遵守公司各項規章制度，負責本部門日常管理和考核、總結。　　13）搞好員工培訓，建設優秀團隊。　　7、物業部主要職責：　　1）制定實施市場物業管理制度，全面負責市場的物業管理工作。　　2）監督檢查保衛安全制度執行情況。　　3）監督檢查市場內衛生保潔情況。　　4）負責經營區域內水電、設備的安裝調試、維護保養　　5）配合工程部、銷售部辦理工程類證件、產權證件等相關證件的辦理、綜　　合驗收及備案申報。　　6）按照維修程序，配合工程部對經營用房進行檢查和報修。　　7）負責管理市場內停車場地。　　8）負責公司水電費用的管理和控制。　　9）與各部門配合，為經營戶提供高質量的服務，及時為他們排憂解難。　　10）及時召開部門例會，制定工作計劃。　　11）遵守公司各項規章制度，負責本部門日常管理和考核、總結。　　12）準時參加公司會議，完成公司安排的其它工作。　　8、辦公室主要職責：　　1）負責公司辦公室日常工作。　　2）配合領導做好對外交往和公共關系。　　3）負責公司所有日常用品的采購和發放使用，控制日常費用。　　4）負責公司考勤和勞動紀律的監督。　　5）做好與各部門的聯系、協調工作。　　6）負責管理公司車輛。　　7）負責公司日常水電的使用和衛生整潔。　　8）負責公司文件的收發、歸檔。　　9）負責接待來訪人員和上級領導。　　10）協助公司領導，完成公司人員招聘。　　11) 負責公司人力資源管理工作。　　12) 負責公司公章的管理使用。　　13) 負責落實公司辦公會和工作例會，做好會議記錄，編寫會議紀要。　　14）落實規章制度，監督考評各部門工作。　　三、制度規范、重在流程　　要確保工作職責的落實，靠的是嚴密的制度和工作流程。我們制定了一系列　　簡潔實用的公司日常運作制度，保證了工作流程。　　公司運作的主要制度有：　　1、公司考勤和請假制度。　　2、公司日常財務報銷和出差費用報銷制度。　　3、公司費用審批權限和流程。　　4、公司薪酬和考核制度。　　5、公司銷售管理制度。　　6、公司招商管理制度。　　7、公司安全保衛制度。　　8、公司工程管理制度。　　9、市場物業管理制度。　　10、市場物業維修管理制度。　　11、市場停車管理制度。　　12、公司公章管理制度。　　13、公司檔案管理制度。　　14、公司人力管理制度。　　15、公司車輛管理制度。　　16、公司辦公會議制度。　　17、公司接待制度。　　18、公司財物管理制度。　　以上制度由于篇幅有限，不能全文刊發。　　三、檢查監督、持續改進　　制度落實有兩個要點：一要高管和中層的執行力，二要公司的檢查監督機制。　　我們實行了辦公會議制度，對各部門的工作進行檢查監督。　　辦公會議制度如下：　　1、各部門建立每周例會制度：　　部門工作例會的主要內容為：總結上周工作，制定下周工作計劃，提出需要領導和其他部門協調的問題。　　2、各部門例會的紀要每周一9點以前張貼在公司小會議室公告榜，對全公司中層以上管理人員公示。　　3、公司辦公會議制度：　　公司例會每兩周召開一次，會議程序和注意事項如下：　　1）、時間定為每月雙數周五下午3點(特殊情況另行通知)。　　2）、參加人員：公司高管、所有部門負責人。　　3）、會議準備：　　A、各部門工作小結。　　B、各部門工作計劃或工作進度表。　　C、本部門工作的困難和需要解決、協調的問題。　　4）、會議程序：　　A、主要領導主持。　　B、各部門匯報。　　C、需要協調解決的問題。　　D、主要領導總結，點評各部門工作，提出持續改進意見。　　E、形成會議紀要。　　5）、在每月最后一次工作例會上完成對各部門負責人績效考核。　　6）、辦公會議制度作為內部溝通、制度建設的重要環節，必須準時高效，沒有特殊情況不得變動。　　7）、會議記錄和會議紀要歸入公司檔案，會議記要發相關部門。　　以上管理策略已為幾家專業市場實踐證明有效適用，供其他專業市場參考。

樓主你想的真好啊！要款免費的建站軟件，現在的多數建站都是要收費的。誰給你免費用啊！最要的是建出的網站要專業，推薦樓主用市面上流行的智能建站軟件老榕軟件！你可以根據自己的草圖建站。并且軟件的模塊都有5000多個呢！樓主可以百度“老榕自助建站軟件建可以找到他們”！

職工書屋的話推薦一家網站，叫做中工圖書網，他家是專門做職工類圖書的，有折扣，可以大批量購買的那種。可以給您推薦一些：《讓微笑成為一種習慣》《讓你感到無聊的不是這份工作，而是你的心態》《讓閱讀成為一種習慣》《互聯網時代的大國工匠精神》《工匠心做事 感恩心做人》《工匠精神：敬業興企，匠心筑夢》《互聯網+工匠精神》《工匠精神：讓工作成為一種修行》《傳承工匠精神 爭做優秀員工》《不吃苦、不奮斗，你要青春干什么》《員工崗位創新精神》《好師傅這樣當 好徒弟這么做》《整理好心情再工作》《防暑降溫職工手冊》《良好的興趣愛好,讓人生過得充實而有意義》《拒絕磨洋工 贏在執行力》