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    直擊行業 | 從老品牌到新品牌看零食行業發展!
    來源:做電商 瀏覽: 2021-07-28

    7月14日晚間,鹽津鋪子發布了2021年半年度業績預告,預計上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為4500萬元-5500萬元,同比下降57.68%-65.38%,上年同期為1.3億元。7月21日鹽津鋪子連跌7日,總市值蒸發了44.46億元。


    專注商超,鹽津鋪子營收縮減


    不同于三只松鼠、良品鋪子、來伊份等以貼牌代工模式為主,位于湖南的鹽津鋪子是一家自主制造的品牌。因此,其被稱為“零食界華為”。鹽津鋪子線下渠道十分穩定,產品各渠道收入占比為直營商超大約35%-38%,經銷占比60%左右,電商大約3%。因商超鋪墊,用戶流量來源有保證,鹽津鋪子一度被看好,市值超200億。



    但成也蕭何,敗也蕭何。從2017年開始,新生代消費群體逐漸遠離大型商超,商超渠道已經明顯增長乏力。在解釋業績變化時,公司表示低估了社區團購等新零售渠道對傳統商超渠道影響,商超渠道銷售收入增長及渠道業績未達預期。研發、促銷等費用的高昂并不是一時的,節流更需開源,3%的電商渠道比例遠遠不能滿足年輕化的發展路線。


    零食電商三大巨頭,改革進行時


    零食電商的3大巨頭——三只松鼠、良品鋪子、百草味,屬于渠道型零食品牌的B2C模式,SKU豐富,可滿足消費者多種多樣的需求。但傳統線上獲客成本高,私域流量池并不完善;產品研發節奏快,但品質穩定性卻取決于上游制造商,這使得品牌信譽下滑、食品安全備受質疑的問題。



    面對激烈的競爭,渠道紅利逐漸觸頂,模式競爭優勢下降,三大巨頭正在追求轉型。針對Sku多,品牌資產分散,難以再打造爆品,三只松鼠砍掉繁雜的SKU數量縮減到之前的一半,提升消費者購物體驗;針對平臺獲客成本攀升,轉化率低,良品鋪子差異化發展高端路線,全力鋪設雙渠道。如何打開社交渠道,擴寬銷售消費場景,是電商巨頭的當務之急。


    零食大單品火熱,支撐新品牌


    相比于巨頭sku繁多,爆品依賴早期積累,許多新品牌走上了一條借勢全力培育大單品,再以大單品帶動品牌發展的道路。這樣的模式并不新鮮,恰恰一直是覆蓋商超渠道的大單品制造型零食商,恰恰瓜子的高光已延續幾十年;2016年,百草味推出抱抱果單品,一個月銷售額破千萬。但隨著口味多元化,以食品標志個性的年輕文化盛行,依靠已經爆火的網紅食品或把線下盛行的零食搬到線上,也會收獲很不錯的效果,零食大單品的研發成本降低,給予更多品牌以進場機會。



    將“短保”的肉松小貝搬到線上的芝洛洛、努力做好盒子蛋糕的migicoco、抓緊螺螄粉風口的李子柒、收割榴蓮愛好者的榴芒一刻……都從此模式中獲益良多,抓住消費者的獵奇心、標簽效應,營銷打造爆品,積累私域流量帶動品牌,下一個獲得成功的品牌在哪里?下一個零食巨頭品牌花落誰家?

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